Формированию антикризисной программы предшествует обстоятельный и детальный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, кредиторской и дебиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на товары и услуги. Это дает возможность выявить причины кризисного состояния и наметить способы по его преодолению.
Анализ, который дополняется прогнозированием перспективы, помогает также определить структуру, объемы и источники ресурсов, которые необходимы для восстановления безубыточности. Для получения более обширных данных о ресурсных потребностях программы и об источниках их удовлетворения необходима разработка мероприятий, которые ведут к поставленным целям.