Выходом в бюджетирование является создание технологии планирования, учета и контроля над деньгами и финансовыми итогами. Бюджетирование является первоочередной системной задачей, которую необходимо немедленно решать. Такой элемент системы постановки контроллинга на предприятии – один из главенствующих, но при этом второй шаг на длинном пути к регулярному менеджменту.
Первый шаг – это организационная и финансовая структуризация.