прибыль. Каждый вид деятельности в такой цепочке связан с затратами и, соответственно, с активами предприятия. Производственные издержки и активы соотносятся с каждым отдельным видом деятельности в цепочке, что позволяет оценить затраты по ним. На цены и издержки влияет также деятельность поставщиков и конечных потребителей.
Менеджеры должны отлично понимать весь процесс создания стоимости, поэтому необходимо принимать во внимание цепочку ценностей поставщиков и конечных потребителей. Процесс определения издержек по каждому виду деятельности сложен, но он дает возможность лучшего понимания структуры затрат. Необходимо также выполнять сравнительную оценку издержек предприятия и издержек его конкурентов по основным видам деятельности. В результате этого выявится наилучшая практика выполнения определенного вида деятельности, наиболее эффективный способ минимизации издержек.
4. Оценка прочности конкурентной позиции предприятия. Прочность позиции предприятия (ее слабость или сила) по отношению к основным конкурентам оценивается по таким важным критериям, как качество товара, финансовое положение, технологические возможности, продолжительность