в моей организации?
2) Каким образом люди в моей команде вносят вклад в работу модели получения прибыли?
3) Все ли участники моей команды знают назубок ответы на первые два вопроса?
Уместным резюме к этой главе послужит излюбленный вопрос из арсенала Рэма Чарана, на который он сам же дает ответ: «Действительно ли вы хотите стать великим лидером, эффективным и успешным? Тогда вам нужно иметь менталитет владельца магазина