Как только вы определитесь с ответами на эти вопросы, вам следует совершить следующий шаг — транслировать участникам вашей команды модель получения прибыли за счет выполнения работы, для которой вас наняли. Без этого важнейшего элемента ваша формулировка цели и назначения скатится до уровня пустопорожней болтовни.