Цитата из книги «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»

Если вы выходите на новый рынок, делать сравнительный анализ — это все равно что делить на ноль, ведь прямых конкурентов у вас нет. Вместо гипотезы о конкуренции можете воспользоваться картой рынка, составленной ранее, чтобы ответить на приведенные ниже вопросы, как если бы каждый из окружающих рынков или компаний в конце концов выходили бы на созданный вами рынок.)