«Кадровые технологии» читать онлайн книгу 📙 автора Станислава Соловьева на MyBook.ru
Кадровые технологии

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.2 
(5 оценок)

Кадровые технологии

452 печатные страницы

Время чтения ≈ 12ч

2016 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева предназначена для читателей, чья деятельность связана с персоналом. Однако она эффективно может быть использована и психологами, поскольку содержит большое количество диагностических методик. Преподаватели вузов, практикующие кейс-обучение, найдут в книге множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретический материал книги хорошо структурирован - для студентов-менеджеров это отличный готовый конспект. Язык книги не осложнен теоретическими концепциями и терминами, текст читается легко, поэтому содержание книги усваивается без особых трудностей любым контингентом читателей. Практики найдут здесь пошаговое руководство к действию в различных ситуациях. Книга рекомендуется всем, кто интересуется данными проблемами.

читайте онлайн полную версию книги «Кадровые технологии» автора Станислав Соловьев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Кадровые технологии» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
815273
Год издания: 
2016
Дата поступления: 
13 января 2023
Время на чтение: 
12 ч.
2. Чем меньше порядковый номер в перечне критериев, по которому имеется категория сложности с отметкой «С», тем сложнее заявка на подбор специалиста. 3. Наличие категории «С» в одном из первых трех критериев или сразу в нескольких критериях, делает заявку практически невыполнимой. 4. «Заказчик» обязан изменить требования к вакантной должности, чтобы сделать их адекватными ситуации сложившейся на рынке трудовых ресурсов (в противном случае от заявки лучше отказаться).
3 июня 2020

Поделиться

Виды адаптации персонала – составные элементы общего процесса трудовой адаптации, определяемые особенностями производственно-экономической системы и социальных отношений в организации. Различают: • Психофизиологическую адаптацию; • Социально-психологическую адаптацию; • Профессиональную адаптацию; • Организационную адаптацию. • Рассмотрим краткие характеристики каждого из вышеперечисленных видов адаптации.
11 мая 2020

Поделиться

Кто отвечает за процесс адаптации персонала? Это далеко не праздный вопрос, как он может по
11 мая 2020

Поделиться