Есть несколько универсальных блоков знаний: юридическая ответственность и правовые ограничения, отношения с инвесторами, финансы, знание индустрии. Если вы не разбираетесь в этом, вы не сможете стать CEO. Кроме того, вам нужно знать, как собрать все воедино, как работает корпоративный механизм. Это очень важно и очень сложно понять. Даже самые талантливые люди, не работавшие в головном офисе (штаб-квартире корпорации), испытывают трудности, когда становятся CEO. И, разумеется, вы должны мотивировать людей, сближать их и вести вперед. Образование не научит этому».