«Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов» читать онлайн книгу 📙 автора Станислава Львовича Горобченко на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Отраслевые издания
  3. ⭐️Станислав Горобченко
  4. 📚«Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов»
Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(3 оценки)

Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов

258 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2019 год

18+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Курс КОММЕРЧЕСКИЙ ИНЖЕНЕР\ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖЕР содержит материалы по организации работы коммерческого инженера и проектного менеджера, работающего в области подготовки проектных предложений и выполнения проектов по поставкам трубопроводной арматуры. Приводимые материалы основаны на практическом опыте менеджеров проектов, арматурных компаний и компаний по продаже промышленного оборудования. Курс предназначен для слушателей дистанционных курсов "Менеджер по продажам трубопроводной арматуры", "Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов".

читайте онлайн полную версию книги «Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов» автора Станислав Горобченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Курс Коммерческий инженер \ Проектный менеджер Учебное пособие для слушателей дистанционных курсов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
11 ноября 2018
Объем: 
464765
Год издания: 
2019
Время на чтение: 
7 ч.
Все эти задачи могут решаться только в рамках проектного подхода, командами проекта, где есть «компетенты» – специалисты – носители компетенций, ответственные за свой участок работы, но действующие постоянно в связке с другими участниками проектной команды.
26 января 2021

Поделиться

Сами проекты длятся до нескольких лет, количество участников проекта обычно значительно больше по сравнению с количеством участников бизнес-процессов отдела текущих или повседневных продаж.
26 января 2021

Поделиться

Что такое проект? Подготовка к проекту. Планирование проекта. Методы финансовой оценки проектов. Управление отношениями с заинтересованными сторонами при выполнении проектов. Реализация проекта. Завершение и оценка проекта. Новые подходы к проведению сложных проектов.
26 января 2021

Поделиться

Автор книги