Благодаря этой методике менеджмент банка обретает преимущества:
– получает в свое распоряжение инструмент эффективной тарифной политики, которая может быть выбрана в соответствии со стратегией развития банка;
– располагает данными, позволяющими провести анализ и выявить тенденции в развитии взаимоотношений банка с тем или иным клиентом;
– получает обширный аналитический материал, который может послужить базой для сегментации клиентов банка, составления стратегии развития и плана развития банка;
– может спрогнозировать последствия того или иного решения, связанного с конкретным клиентом.