Чтобы достичь лидерства, Samsung применила особую тактику: каждая дочерняя компания или подразделение должны разработать и вывести на рынок хотя бы один продукт, который займет ведущее место в своем сегменте.
Цитата из книги «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна»
О проекте
О подписке