Обучение – обязательное условие развития вашей личности и бизнеса, без него никак не обойтись. Это все равно, что вы мечтали бы решать сложные геометрические задачи, а сами бы не знали, что такое квадрат и треугольник. Необходимость обучения понятна многим, но вот как правильно это делать?
В обучении я выделяю:
1) обучение через книги;
2) обучение через тренинги и семинары, как групповые, так и индивидуальные.
Меня часто просят в «Инстаграме» порекомендовать какие-то книги о бизнесе. Выполнить такую неконкретную просьбу невозможно, ведь книг – масса. Одни посвящены теме продаж, другие – социальным сетям, третьи – управлению коллективом, четвертые – построению бизнес-процессов и т. д. Ясно, что читать все книги подряд и ходить на все бизнес-тренинги глупо. Надо четко понимать, какие задачи вам необходимо решить с помощью книг и тренингов.
Для этого нужно опять вернуться к схеме бизнеса, которую вы уже рисовали, и выявить самый болевой для себя вопрос. Например, управление сотрудниками или привлечение клиентов через социальные сети. Вот этому и надо учиться в первую очередь, а не всему подряд. Если «болит» тема сотрудников, то читайте книгу по управлению персоналом, а также ищите и посещайте тренинги по этой теме. Изучайте до тех пор, пока не закроете брешь в вашем бизнесе. Итогом обучения должно стать понимание, что вы абсолютно владеете темой и управляете данным бизнес-процессом.
Книги советую читать планово. Выбираете пять книг по волнующей теме, кладете на видное место. Далее есть два подхода к чтению, я пользуюсь обоими в зависимости от настроения. Первый подход – берете самую интересную книгу и читаете по 70 страниц ежедневно. Прочитали – вычеркнули пункт из списка ежедневных дел.
Второй подход – читаете не страницу за страницей, а только интересующие главы. Сначала одну главу в одной книге, причем не обязательно первую, можно из середины. Потом главу из другой книги и т. д. Так быстро находите ответы на волнующие вопросы.