Занимайтесь только ключевыми вещами, которые влияют на развитие бизнеса. Ваша основная задача – разрабатывать стратегию бизнеса, ставить цели, обучаться его ведению и контролировать выполнение поставленных задач. Тогда в бизнесе будут деньги. Если вы станете грамотным руководителем, то будете понимать язык цифр, а также то, где и что надо усилить, исправить, изменить, чтобы денег стало больше. Пока вы находитесь внутри бизнеса, занимаясь рутиной, вы не видите его составные части, не можете управлять ими. Руководитель должен уметь смотреть на бизнес со стороны, тогда он видит его целостно, как врач. И понимает, что и где надо «полечить», чтобы организм бизнеса работал исправно.