Истина заключается в том, что с самого начала все сотрудники воспринимают вас как «шеф-повара». Вы априори для них маршал и генерал. И только ваши действия приводят к тому, что сотрудники «садятся на шею».
Вот несколько советов, как стать авторитетом и лидером:
1. Будьте компетентными в своей деятельности.
2. Будьте активными и смелыми – организуйте работу, командуйте, распоряжайтесь и контролируйте.
3. Спрашивайте у сотрудников мнение, а не советуйтесь.
4. Говорите осознанно, а не болтайте. В голове должен стоять «фильтр», который отсеивает лишнюю информацию. Беседы с сотрудниками на 90 % должны носить деловой характер.
5. Не работайте сами на низовых должностях в своем бизнесе – это уничтожает ваш авторитет.
6. Имейте статусное поведение. Следите за внешним видом, осанкой. Очень часто возникает желание быть как все, живя под девизом «мы одна команда». Но вы – руководитель этой команды. И любой сторонний человек только по внешнему виду должен определить, кто главный в вашей команде.
7. Лидер не возражает практически никогда. Не вступайте в перепалку.
8. Не занимайтесь самокопанием, плохо или хорошо вы поступили. Вы делаете дело, и это основная цель. Бизнес должен иметь лицо. Занимайтесь людьми и бизнесом, иначе будете заниматься психологией, а не бизнесом.
9. Всегда сохраняйте состояние «все хорошо», что бы ни происходило в бизнесе. У лидера не бывает проблем, а есть задачи для решения. Не плачьте, не ворчите, а думайте и решайте.