По моему опыту, полезны несколько быстрых действий, после которых финансовое планирование, учет и контроль становятся неотъемлемой частью бизнеса. 1. Составить свой личный финансовый план на пять–десять лет вперед, а лучше на двадцать. Да-да, план не бизнеса, а именно владельца, руководителя. Заполнить таблицу, в которой видно, сколько вы ежегодно планируете:
Цитата из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»
О проекте
О подписке