Типовые ошибки при внедрении управленческой отчетности
Структура отсутствует. Отчеты не связаны между собой. Нужные отчеты отсутствуют. Имеющиеся дублируют друг друга.
Нет ответственного за отчетность в компании. Отчеты появляются и исчезают неуправляемо.
Игнорируются правила учета и формирования отчетности (двойная запись, метод начисления). В компании придумывают «свои» методы и показатели для учета типовых операций.
Не согласованы правила учета показателей, формирования отчетности.
Слишком детальная/скудная детализация снижает информативность отчетов.