Цитата из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»

Для чего нужна финансовая модель? Чтобы посчитать, достижима ли корпоративная стратегия (корпоративные цели), и понять, какие нужны ресурсы для ее достижения. Чтобы увидеть на цифрах, куда движется ваш бизнес, какие будут результаты. Чтобы понять, что (какие показатели) влияет на финансовый результат и как его улучшить. Чтобы показать внешним пользователям вашу бизнес-модель (для масштабирования по франшизе, при общении с инвесторами и кредиторами). Чтобы моделировать и предвидеть ситуацию, просчитывать, как поменяется прибыль и другие показатели при изменении ситуации на рынке, переменах в компании или в планах развития. Финансовая модель позволяет: Понять, насколько устойчива бизнес-модель проекта и с помощью каких инструментов вы сможете прийти к целевым показателям. Эффективно управлять проектом на основе целевых показателей. Выстроить оптимальную мотивацию для сотрудников проекта, направленную на достижение целевых показателей. Максимизировать личную прибыль (дивиденды) без ущерба для финансовой устойчивости проекта, изначально заложив ее в план. Оценить альтернативные сценарии развития бизнеса.