Цитата из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»

существенные показатели по аналитике. 3. Системы мотивации построить от финансовых показателей. Определить, какие сотрудники на какие финансовые показатели влияют. Проанализировать их системы мотивации. Увязать их мотивацию с показателями. 4. Внедрить бюджетирование и бюджетный процесс, при котором подразделения самостоятельно составляют свой бюджет, общий бюджет сводится финансовой службой, по итогам сведения корректируются бюджеты подразделений. Компания функционирует в рамках бюджетов.