Цитата из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса»

В любом случае бюджеты должны быть увязаны с вашей корпоративной целью и финансовой стратегией, с ключевым показателем вашего бизнеса. Помните, начинается все планирование с финансовой стратегии, с тех показателей, к которым вы хотите привести бизнес через месяц, через два, через год. Вот они — цель, а от нее уже вы строите план и спускаете эти нормативы либо, наоборот, запрашиваете нормативы, а потом корректируете их.