Ограничьте время на выполнение проекта – тут принципу 80/20 поможет закон Паркинсона, согласно которому работа занимает все время, на нее отведенное. Такой подход гарантирует, что команда не будет расслабляться и направит усилия на самое важное – те самые 20 % задач.