Цитата из книги «Ключевые идеи книги: Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. Дон Бек, Крис Кован»

Формула организационного дизайна «кто должен управлять кем, делающим что?» позволяет учесть индивидуальные особенности сотрудников и оптимально расставить их на спирали. Фокус внимания при этом направлен на создание оптимальных условий для людей, которые работают на общее благо на своих участках, реализуя природные таланты и следуя велениям своих цМемов. Бек и Кован выделили шесть необходимых условий для изменения цМемной системы, которые актуальны для любого из уровней спирали.