Самая низкая выжимка смыслов книги. Рекомендую!
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Smart Reading
- 📚«Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.5
(28 оценок)
Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт
15 печатных страниц
Время чтения ≈ 1ч
2020 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги Ричарда Румельта «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
В книге «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно» Ричард Румельт объясняет, чем отличается плохая стратегия от хорошей. Автор уверен, что придумать и воплотить хорошую стратегию несложно, и подробно описывает процесс ее создания. Книга проиллюстрирована множеством примеров из истории, политики и бизнеса, что способствует легкости восприятия.
Зачем читать
• вы поймете, что такое стратегия;
• вы научитесь отличать хорошую стратегию от плохой;
• вы сможете создавать эффективные стратегии.
Об авторе
Ричард Румельт – специалист по корпоративной стратегии, преподаватель Высшей школы управления имени Джона Андерсона при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, входит в список «50 самых влиятельных гуру менеджмента» по версии Harvard Business Review.
читайте онлайн полную версию книги «Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт» автора Smart Reading на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2020
- Объем:
- 28032
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 5 августа 2024
- Время на чтение:
- 1 ч.
Поделиться
Анонимный читатель
Оценил книгу
27 августа 2024
Поделиться
Максим Рогачев
Оценил книгу
Ясность мышления автора, точность формулировок.
4 июня 2023
Поделиться
Анонимный читатель
Оценил книгу
Огонь. 31 страница пользы
21 августа 2024
Поделиться
Проверьте работу клиентского сервиса и службы логистики. Не слишком ли велик отток клиентов? Доставляются ли товары в срок?
Сделайте ревизию продуктов компании. Насколько они актуальны? Логичен ли ассортимент?
Проведите операционную фрагментацию. Если деятельность операционных единиц не предполагает тесной координации друг с другом, делите их твердо и решительно. Фрагментация разрушает политические коалиции, способствует прозрачности и облегчает контроль.
Автор книги
О проекте
О подписке