«Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк» читать онлайн книгу 📙 автора Smart Reading на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Smart Reading
  4. 📚«Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк»
Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3 
(1 оценка)

Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк

12 печатных страниц

Время чтения ≈ 1ч

2021 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это саммари – сокращенная версия книги Дэнниса Локка "Основы управления проектами". Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Проектный менеджмент стал самостоятельной дисциплиной только в 1990-е. Просто удивительно, как без него человечество смогло полететь в космос, создать атомную энергетику, научиться добывать нефть и газ.

Дэннис Локк много лет руководил крупными международными проектами в сфере производства, оборонных систем, тяжелого машиностроения, добычи полезных ископаемых. Он застал все ошибки и неудачи тех лет – чрезмерное превышение затрат, невыполнение сроков, крушение многих замыслов.

Локк первым представил процесс управления проектом как единую систему действий. Книга «Основы управления проектами» – сокращенный вариант написанного им подробного учебника, который долгое время считался самым полным изданием в области проектного менеджмента. Это саммари стоит прочитать начинающим и опытным менеджерам, чтобы иметь возможность использовать системный подход и эффективно распределять ресурсы любого проекта.

читайте онлайн полную версию книги «Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк» автора Smart Reading на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ключевые идеи книги: Основы управления проектами. Дэннис Локк» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2021
Объем: 
22222
Год издания: 
2021
Дата поступления: 
5 августа 2024
Время на чтение: 
1 ч.
Правообладатель
986 книг
1. Управление проектом можно считать успешным, если в условиях неопределенности и риска удается преодолеть все проблемы и наиболее полно удовлетворить требования заказчика. 2. В проектном управлении важен баланс между тремя основными аспектами: качеством исполнения, расходами и временем. 3. Хорошо налаженная организация проектных работ отличается эффективной системой коммуникаций, которая позволяет управлять прогрессом и оперативно предоставлять участникам управленческую и экспертную поддержку. 4. Менеджер проекта может выполнять одну из двух руководящих ролей: непосредственное руководство при абсолютных полномочиях или координация работы групп и отделов, сотрудники которых подчиняются своим непосредственным руководителям. 5. Дробление работ на управляемые задачи позволяет эффективно распределить ресурсы и установить сферы ответственности каждого члена команды. Чем выше детализация, тем более точными будут действия.
2 ноября 2021

Поделиться

6. Сумма расходов, выявленная в процессе оценки, не является окончательной и корректируется проверочными расчетами и коэффициентами допущения. 7. Управление проектами предполагает разные типы планирования: сетевое, календарное, логистическое, структурное, ресурсное и пр. Уточнение планов проводится на протяжении всего срока реализации. 8. Расходы на закупки составляют больше половины общих затрат по проекту и включают в себя планирование, выбор стратегии контрактной деятельности и поставщиков, проверку товара и его хранение. 9. Изменения в проекте неизбежны, но их влияние существенно сказывается на прогрессе проекта, его технической, стоимостной и временной характеристиках. 10. Тактика управления проектом должна быть превентивной, а не исправительной. Эту задачу значительно облегчают списки контрольных вопросов, регулярные встречи, постоянный мониторинг и анализ.
2 ноября 2021

Поделиться

Автор книги

Smart Reading

2 193 книги