«Черные пояса» и «чемпионы» не должны быть ориентированы только на линейный менеджмент. Обеспечьте как можно больше перекрестных контактов между такими сотрудниками. Коллективное обсуждение сложных задач с более опытными коллегами, поиск наставников – вот некоторые из вариантов их совместной занятости.