5. Полноценная команда – это не команда равных между собой. В ней должен быть признанный лидер.
6. В команде менеджеров с разными стилями управления, которые дополняют друг друга, – конфликт не просто норма, а доказательство эффективной работы.
10 лучших идей
1. Для правильного менеджмента нужно выполнять четыре функции:
▶ P – Производство;
▶ A – Администрирование;
▶ E – Предпринимательство;
▶ I – Интеграция.
2. Один менеджер способен успешно справляться со всеми четырьмя функциями только в книгах. В реальности менеджеры выполняют одну-две. Так складывается стиль их управления. У хорошего менеджера доминируют одна-две функции, остальные развиты на элементарном уровне.
3. Любой пробел в функциях или перекос в сторону одной из них ведет к неправильному менеджменту. Крайние проявления такого менеджмента:
▶ Герой-одиночка, или трудоголик;
▶ Бюрократ – диктатор;
▶ Поджигатель – генератор новых идей;
▶ Горячий сторонник – приспособленец.
4. Для правильного менеджмента нужна команда
Любой пробел в функциях или перекос в сторону одной из них ведет к неправильному менеджменту. Крайние проявления такого менеджмента:
▶ Герой-одиночка, или трудоголик;
▶ Бюрократ – диктатор;
▶ Поджигатель – генератор новых идей;
10 лучших идей
1. Для правильного менеджмента нужно выполнять четыре функции:
▶ P – Производство;
▶ A – Администрирование;
▶ E – Предпринимательство;
▶ I – Интеграция.
2. Один менеджер способен успешно справляться со всеми четырьмя