Цитаты из книги «6 типов гениев. Как понять, что вам нравится делать, и вдохновить команду. Патрик Ленсиони. Саммари»

далеко за пределы рабочих кабинетов. Человек так или иначе выплескивает их на семью, друзей и знакомых. Эти чувства сильно влияют на личную жизнь.

Причем раздражение и неудовлетворенность в итоге выходят

Каждый сотрудник лучше всего выполняет одну из шести функций. Он может быть искателем, изобретателем, визионером, вдохновителем, организатором или супервизором.

как зажечь этими идеями команду, инвесторов и партнеров. Супервизоры в свою очередь прекрасно дополняют организаторов, помогают им следить, чтобы все были на своих местах, задачи выполнялись в срок.

Разные типы гениев хорошо работают в парах: изобретатель бывает продуктивен в тандеме с искателем, который выявляет проблемы и ищет возможности для изменений. Визионеры тестируют идеи и решения – и передают лучшие из них вдохновителям, которые знают

следовали плану и все задачи были выполнены в срок.

Если понять, какая функция ближе вам самим и вашим коллегам, будет проще распределять задачи или выбрать дело по душе.

5) настройка процессов – составление плана, распределение задач, организация всех этапов работы; 6) контроль – оценка результатов, выявление ошибок и неудач, помощь в их исправлении.

вопрос – что нужно сделать, как можно изменить текущее положение вещей, к чему хотим прийти; 2) изобретение – поиск конкретных идей и решений; 3) оценка – анализ идей, отсеивание неудачных вариантов; 4) работа с командой – поиск новых людей или взаимодействие с уже имеющимися;

▶ идея – мозговой штурм, обдумывание вариантов; ▶ план – отсеивание неподходящих вариантов, выстраивание стратегии; ▶ применение – конкретные действия, которые помогут перейти от идеи к результату.