Один из мифов проект-менеджмента заключается в том, что у некоторых людей якобы есть врожденная способность делать ту или иную задачу хорошо, а у некоторых нет. Каждый раз, когда этот миф всплывает в разговоре, я всегда прошу объяснить, как распознать эту способность и как развивать ее в других. После долгих споров единственное, что удается сохранить из мифа, — способность добиваться результата. Даже при одинаковых индивидуальных навыках некоторым удается применять их в любой комбинации, необходимой для развития проекта, а некоторым нет. Способность добиваться результата — это умение быть катализатором в самых разных ситуациях и смелость выступить в такой роли.