задача проект-менеджмента не в том, чтобы вести корабль в безопасных, открытых водах под чистым небом. Напротив, она в том, чтобы знать, как маневрировать, приоритизировать и реагировать на все неожиданности и трудности, которые встречаются на пути. (Хотя, вероятно, важнейший навык МП — уметь сменить шторм на попутный ветер, прежде чем команда поднимет паруса.)