первую очередь нужно думать, много-много думать, а уже потом что-то говорить. Но мы не видим, как и когда люди думают; в конце концов, за этим вообще не очень интересно наблюдать. Мы лишь слышим их речь, и кажется, что процесс мышления происходит волшебным образом сам собой.Независимо от того, где и зачем вы выступаете, есть всего несколько причин, по которым к вам придут слушатели. Планируя речь, для начала поставьте цель удовлетворить потребности людей из приведенного ниже списка. Люди приходят, потому что:1) хотят что-то узнать;2) жаждут вдохновения;3) ожидают, что вы их развлечете;4) надеются, что вы ответите на какой-то их запрос;5) стремятся познакомиться с другими людьми, имеющими с ними общие интересы;6) хотят получить положительные впечатления и поделиться ими;7) их заставил начальник, родители, преподаватели или супруги;8) прикованы к стулу наручниками и сидят так уже несколько дней.Только придурок может говорить час и не удовлетворить ни одну из этих потребностей. Большинство ораторов удовлетворяют хотя бы одну или две, пусть даже случайно. Но спикер думающий — то есть не обладающий ни уникальным красноречием, ни магическими способностями, но всерьез намеревающийся дать аудитории что-то полезное, — может говорить полчаса и успешно справиться с первыми шестью