Нэпман пошел в торговлю – туда, где не требовалось больших затрат и вложений, а капиталы «оборачивались» быстро. Вплоть до середины 1920-х гг. он контролировал от 40 до 80% товарооборота. Особенно сильны были его позиции в розничной торговле.
О проекте
О подписке