«Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление» читать онлайн книгу 📙 автора Сергея Войтковского на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Сергей Войтковский
  4. 📚«Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление»
Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

0 
(0 оценок)

Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление

244 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2017 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Работа посвящена основным аспектам теории и практики кросскультурных коммуникаций, а также основным принципам организации и управления ими.

Для желающих стать специалистами.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

читайте онлайн полную версию книги «Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление» автора Сергей Войтковский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2017
Объем: 
440739
Год издания: 
2017
Дата поступления: 
10 января 2022
ISBN (EAN): 
9785987242568
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
306 книг
Общеизвестно, чтобы усвоить что-то новое, необходимо отказаться от старых образцов. Но отказ от привычных ощущений, мыслей и моделей поведения дается гораздо труднее, чем обучение с чистого листа. Поэтому результатом процесса формирования ощущений, мыслей и поведения являются ментальные программы. Их и исследуют с помощью измерений конкретной культуры по четырём показателям: 1. Дистанция власти (от низкой до высокой); 2. Индивидуализм – коллективизм; 3. Маскулинность – феминность; 4. Избегание неопределенности (от сильной до слабой). Это исходные идеи теории культурных изменений голландского социолога Герта Хофштеде, который проанализировал культурные ценности жителей 40 стран мира на основе данных письменного опроса. 1. Изменение по параметру «дистанция власти» означает сравнение культур по степени концентрации власти или распространения ее по различным уровням организации. В культурах с высокой дистанцией власти власть видится как данность, имеющая фундаментальные основы. Этот тип культуры предполагает, что власть – важнейшая часть социальной жизни. Но поскольку носители власти рассматривают своих подчиненных как людей, существенно отличающихся от них самих, акцентируется принудительная форма власти. Высокую ценность имеют: обязанность, исполнительность, комфортное поведение, авторитарные установки и жесткий стиль руководства. Вопрос легитимности власти в этих культурах не важен. В иерархических культурах с высокой дистанцией власти подчиненные готовы к неравномерному распределению полномочий и поэтому подчиняются всем вышестоящим лицам. Всем начальникам оказывается подчеркнутое уважение и демонстративное послушание. В таких культурах не допускается выражение противоречий, жесткая критика или открытое противостояние. Социальная иерархия общества определяет и структуру составляющих его организаций. К этому типу культуры относится Турция. В культурах с низкой дистанцией власти существует понимание, что неравенство в обществе должно быть сведено к минимуму. Здесь иерархия – условное закрепление неравенства людей в обществе, поэтому наибольшее значение придается таким ценностям как равенство в отношениях, индивидуальная свобода и уважение к личности. Коммуникации в этих культурах менее формальны, равенство выражено, стиль общения больше носит консультативный характер. Открытое согласие или несогласие с действиями начальника рассматриваются как норма. К этому типу культуры относится Германия. 2. Измерения по признаку «индивидуализм – коллективизм» показывают степень поощрения социальных связей в противоположность личной независимости и опоре на собственные силы. Поэтому все культуры можно разделить на коллективистские и индивидуалистские. Индивидуалистская культура – где индивидуальные цели члена общества превалируют над групповыми. Такая
2 октября 2022

Поделиться

Автор книги