Один мой знакомый бизнесмен, имеющий несколько направлений, был крупным дилером известной южнокорейской компании. Он ввозил в Россию манипуляторы. Из разряда «сам гружу – сам вожу». Данные манипуляторы он устанавливал на шасси КАМАЗа и продавал как готовый продукт.
Несколько лет назад, когда грянул кризис и курс доллара стал скакать, как теннисный мячик по большому деревянному столу, герой нашего повествования приобрел три контейнера манипуляторов. Корейцы, конечно же, принимают оплату исключительно в долларах. Но в России доллары покупают за рубли. По курсу.
И так получилось, что скачок курса доллара привел к следующей ситуации. Наш бизнесмен купил доллары по курсу N и перевел их корейскому производителю. Сумма покупки зафиксировалась в рублях. Это была себестоимость.
Пока контейнеры с товаром ехали в Россию, курс доллара совершал возвратно-поступательные движения, другими словами – колебался. И доколебался он до того, что нашему бизнесмену, чтобы быть в рынке, пришлось продавать каждый манипулятор с прибылью «минус двести тысяч рублей».
Внимание! Манипуляторов было порядка 30 штук. С каждого при продаже он терял 200 000 руб. Общая «прибыль» от сделки составила «минус 6 000 000 руб.»
Причем, как он мне рассказал, это он легко отделался. Те его коллеги, кто решил подождать, дождались до еще более страшных минусов.
Так что, если вы хотите заниматься импортом в Россию иностранных товаров, то пусть данный пример будем вам наукой.
Произошла эта история в одной компании федерального масштаба. Компания занимается производством и продажей спецодежды. Своих швейных фабрик у нее нет, поэтому все работы по пошиву отдаются на аутсорсинг.
В частности, выяснилось, что в Китае не только хорошие ткани, но и дешевая рабочая сила. И было решено – шить костюмы в Китае, затем ввозить их в Россию.
Я не знаю, кто писал 1ТЗ китайцам, и писал ли вообще. Я не знаю, откуда взялись у китайцев эти лекала, но факт остается фактом – костюмы получились ну очень нестандартные.
А именно:
Костюм состоял из куртки и полукомбинезона. Так вот, вся партия, а это порядка 10 000 костюмов пришла в следующем виде:
Если куртка была 50 размера, то полукомбинезон 56 размера. Если полукомбинезон был 48 размера, то куртка была 52 размера. К этому еще добавлялась и ростовка. А ее, как известно, целых три: первый второй и третий роста. Т.е. к неправильным парам куртка+полукомбинезон добавлялась неправильная ростовка. Или был 1 и 3 рост, или 2 и 1, или 3 и 2.
Конечно, костюмы пытались переукомплектовать. Конечно, пытались вернуть их китайцам. Конечно, пытались их продать. Но итог всего этого? Итог такой – после трех лет мытарств всю эту партию списали. Под ноль. Списали и отложили на уничтожение.
Розничная цена тогда составляла около 500 руб. за 1 костюм. Таким образом, «в трубу» улетело 5 000 000 руб.
Могу сказать однозначно – собственник компании не обрадовался вот таким вот цифрам. Потому что это из его кармана, как ветром сдуло 5 миллионов.
А чтобы вам совсем стало понятно, то добавлю вот что: обратите внимание, что расходы были на растаможку, на налоги, на хранение на складе, а также на доставку.
Ну и, естественно, куча народу в компании получили зарплату за свою «работу», благодаря которой собственник лишился 5 миллионов рублей.
К сожалению, не все знают, что любой банк в мире – это, по-сути, узаконенная финансовая пирамида.
Мало того, что банк ничего не производит, и не дает никакой прибавочной стоимости, так он еще и на законных основаниях может вас кинуть.
Поясняю. Не так давно сумму лимитов выплат по вкладам в банке, который «лопнул» увеличили до 1,4 миллиона. Для физических лиц и для ИП. Несколько лет назад эта сумма составляла 700 тысяч рублей. Казалось бы – все хорошо.
Допустим, у вас на вкладе 1 000 000 руб. Банк лопнул и 2АСВ возмещает вам этот самый миллион рублей до копейки. Казалось бы…
А если у вас на вкладе не 1 000 000 руб., а 7 000 000 руб., то что тогда? Тогда вам возместят 1 400 000 руб., а по оставшейся сумме впишут в очередь. Правда, судя по тем цифрам, с которыми банки заканчивают свою деятельность, люди состоящие в этой очереди получат «дырку от бублика», но это уже не волнует никого.
Главное – кидок узаконен. Другими словами, банк может официально кинуть гражданина, который свои честно заработанные деньги разместил на депозите.
А что касается юридических лиц, то тут еще смешнее. Закона о защите вкладов юр. лиц в России не существует. Поэтому, когда банк «лопается», юр. лиц ставят в «третью очередь». Учитывая то, что в лопнувшем банке находят ужасающие по своим размерам «дыры» (превышение пассивов над активами), можно с уверенностью сказать, что юр. лицам, после многочисленных и многолетних процедур, достанется та же самая «дырка» от того же самого «бублика»
Не так давно, в конце 2016 года, в Татарстане «приказал долго жить» Татфондбанк. Доля гос. участия приближалась в нем к 50%. Считалось, что банк надежный, как контрацептивы во время воздержания.
Тем не менее, «дыра» образовалась весьма внушительная. Размером в 118,34 миллиардов рублей.
Вы только вдумайтесь в цифру – сто восемнадцать миллиардов рублей!!!
А что есть «дыра»? Это значит, что если собрать всю дебиторскую задолженность, принадлежащую банку, а затем продать все банковские активы, и попытаться рассчитаться со вкладчиками и юридическими лицами, державшими деньги на счетах банка, то частично это удастся сделать, но при этом еще останется долг перед остальными вкладчиками и юридическими лицами в размере 118 340 000 000 рублей.
Какой из этого можно сделать вывод?
Вывод прост, как процесс забивания гвоздя в забор – эти деньги технично вывели. При всем при этом (как выяснилось) «ЦБ активно наблюдал за развитием ситуации более полугода и делал ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ руководству Татфондбанка».
Хотел бы я посмотреть на эти предупреждения!
Как было-то? Так что ли:
– Ребята, много не воруйте!
– Осторожнее, ребята! Вы уже 50 миллиардов вывели из банка. Опомнитесь!
– Предупреждаем, – если будете и дальше выводить деньги, то мы расстроимся!
Как же себя повело государство в данном случае? Классически! А именно – наплевало на все законы, им же, государством написанные. В частности, Налоговый Кодекс гласит: «обязательства налогоплательщика считаются исполненными с момента внесения им платежного поручения в банк». Логически все верно. Ведь мы не можем отвечать за деятельность банков.
А практически?
А практически – все налоговые платежи, отправленные из Татфондбанка в декабре 2016 года, были списаны с расчетных счетов юр. лиц, но до налоговой не дошли.
У тебя есть на руках платежное поручение, с печатью и подписью банка, у тебя есть ссылка на НК РФ. Но налоговую это не волнует. Деньги до налоговой не дошли – плати! А еще плати пени и штрафы за то, что банк потратил неизвестно куда твои налоговые платежи.
Другими словами, многие бизнесмены заплатили налоги два раза. Первый раз – отправив деньги из «Татфондбанка», но налоговая эти деньги не увидела. Второй раз – из другого банка в эту же самую налоговую после начисления пени, штрафов и блокировки расчетного счета.
Один бизнесмен несколько лет назад уехал хоронить отца. На Украину. Как раз в то самое время, когда мужчин из России в возрасте от 14 до 70 лет через границу Украины не пускали тамошние пограничники.
Так вот, наш бизнесмен был с водителем и на машине. Он каким-то образом уговорил пограничников и его пропустили. Пока он занимался этим скорбным делом, сотрудник, которому он оставил доступ к расчетному счету, внезапно воспылал страстью легкого заработка. А именно, решил поиграть в азартные игры. И, как это обычно случается, все проиграл.
Все деньги, которые были в тот момент на расчетном счете и продолжали приходить от клиентов. Ерунда, конечно, копейки…. Так, несколько миллионов рублей…
Но для нашего бизнесмена сумма оказалась критичной. Когда он вернулся после похорон отца, то застал у себя в офисе очередь мрачных контрагентов и клиентов. С первыми не рассчитались, а со вторых взяли предоплату и не исполнили обязательства.
Проигравшийся сотрудник «отскочил». Типа, ну да, оступился, но я все верну, только возьми меня обратно, дай работу.
У нашего бизнесмена хватило ума не брать на работу этого деятеля. Но несколько лет на восстановление бизнеса он потерял.
Один бизнесмен жил-поживал и добра наживал. Обороты у него были большие и прибыли немаленькие. Но однажды с его расчетного счета чудесным образом списали 9 500 000 рублей.
Дальше все разворачивалось стремительно. Деньги были списаны по исполнительному листу, поступившему от службы судебных приставов и ушли некоему 3ООО в Набережные Челны. В момент поступления денег на это ООО, там появился неприметный мужичок с доверенностью от другого ООО, которому якобы эти деньги принадлежали. На всю сумму он загрузил стройматериалов и был таков. Ищут пожарные, ищет милиция, ищут фотографы в нашей столице…..
На вопрос бизнесмена операционистке банка – почему ты мне не позвонила до совершения операции, она ответила, что «звонила, но не дозвонилась». Через день этой операционистки в банке уже не было. Оказалось, она уволилась. И начальник ее тоже уволился. Найти их было невозможно.
Компания, торгующая стройматериалами, на расчетный счет которой поступили деньги, открещивалась от всего и размахивала доверенностью, с печатью и подписями.
Исполнительный лист оказался очень хорошей подделкой. Настолько хорошей, что сами приставы не заметили разницы между этой подделкой и оригиналом. Более того, чудесным образом совпали номера, даты и суммы подделки с теми, что были в базе приставов. Только вот «конечник», которому пошли деньги чуть-чуть различался.
Следователь, глядя в пол, посоветовал нашему бизнесмену «забыть о своих деньгах, ибо дело бесперспективное и концов не сыскать».
Банк намеренно не называю, но это очень крупный банк, у всех на слуху…
Произошла эта история несколько лет назад, когда еще не было 444-ФЗ и гос. заказчики закупались, минуя всякие законы. Случилось это в Казани. Одна гос. структура обратилась в несколько рекламных компаний с просьбой сделать массу работ на приличную сумму.
Многие сказали – только в предоплату. И были правы. Но нашлась одна фирма, которая попросила побольше, согласившись сработать в отсрочку. Как ни странно, но гос. структура на возрастание цены согласилась и даже увеличила в своем заказе количество рекламных материалов.
Рекламщики старались вовсю! Подтянули кредит, заняли денег у знакомых и вложились в производство рекламы. Заказ сулил хорошую прибыль!
Директор мысленно примеривал на себя новую квартиру и присматривал в автосалоне настоящий внедорожник.
Когда все было поставлено, настроено и установлено, а документы подписаны, компания обратилась к гос. структуре с простым вопросом: «а где деньги»?
На что получила не менее простой ответ: «денег пока нет, ждите».
Директор названивал в гос. структуру несколько месяцев. Сначала тон его был просительный, потом уважительный, под конец он превратился в отчаянный.
И однажды к трубке подошел неизвестный мужчина, представившийся «начальником службы безопасности, бывшим полковником ФСБ». Он прямо спросил: «Чего надо?».
Директор рекламной фирмы удивился, но ответил: «Деньги надо. За выполненные работы». На том конце провода отвечали: «У нас деньги платят только тем фирмам, которые прошли внеплановую налоговую проверку. Вы проходили такую проверку? Вам прислать налоговиков?»
Директор рекламной фирмы испугался и повесил трубку. Ему не нужна была внеплановая налоговая проверка. И плановая тоже.
Денег своих он так и не увидел. Фирму закрыл. Сотрудников распустил. И продолжает рассчитываться с долгами, любезно подаренными ему нашим государством.
В одном известном автосервисе обслуживали весьма дорогие автомобили. В частности, в этот день заехал на 5ТО почти новый Кадиллак Эскалейд. Дело было в пятницу, поэтому директор ушел с работы пораньше, а автослесарь решил пригласить на ужин своих друзей, причем не в ресторан, а туда же, в автосервис.
О проекте
О подписке