Цитаты из книги «Управление работоспособностью»

Наша задача – изучить, какие именно ваши минимальные действия дают наибольший объём результата, чтобы потом сосредоточиться именно на них, а остальную деятельность делегировать/игнорировать.

Те условные 20 %, которые дают нам наибольший эффект, и есть наши конкурентные преимущества, которые нам и стоит всячески развивать .

Если большинство времени вы проводите в квадрантах Важно/ НЕ срочно и Важно / Срочно, то основное правило – После принятого решения любое промедление – вред.

Сначала фиксируются все жёсткие точки, которые являются скелетом дня. 2. Промежутки между жёсткими задачами заполняются гибкими задачами в порядке приоритетности.