Для того чтобы сотрудники организации работали с максимальной отдачей, нужно понять, что им нужно, понять, к чему они стремятся. Зная это, можно использовать мотивации людей для того, чтобы создать лучшие условия для работы.
- Главная
- Менеджмент и кадры
- ⭐️Сергей Потапов
- 📚«Как управлять персоналом»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
3.25
(12 оценок)
Как управлять персоналом
44 печатные страницы
Время чтения ≈ 2ч
2008 год
0+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Вы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Один час – вы в курсе всех самых полезных методик управления персоналом.
Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на все интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.
Развивайтесь вместе с книгой «Как управлять персоналом»!
читайте онлайн полную версию книги «Как управлять персоналом» автора Сергей Потапов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как управлять персоналом» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 80551
- Год издания:
- 2008
- Время на чтение:
- 2 ч.
Жанры
Поделиться
Иногда вместо ответа полезно задать вопрос, особенно если собеседник – неуверенный в себе человек. Это поможет ему сосредоточиться и сэкономит время.
Вопрос с нажимом предполагает вполне определенный ответ, причем спрашивающий оказывает эмоциональное давление на собеседника, желая получить этот ответ. Он может быть использован для проверки собеседника, однако такими вопросами не рекомендуется злоупотреблять.
Автор книги
О проекте
О подписке