Цитата из книги «Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах»

А в чем польза делегирования? ♦ Вы можете освоить новые навыки, попробовать себя фактически на новых должностях.♦ Ваши сотрудники также осваивают новые навыки и могут подменить вас на вашей должности, если вы уйдете на повышение. Вы не будете целый отпуск бояться, что все развалится без вашего присутствия.♦ У вас есть много свободного времени.♦ Развиваетесь вы – развиваются и ваши сотрудники.♦ Ваши сотрудники благодарны вам за возможность развития.♦ У вас есть время оценить своих подчиненных, есть время, чтобы мотивировать их. ♦ При таком положении дел объемы и сроки производства работ будут наилучшими по сравнению с ситуацией, когда вы сами пытались своей грудью закрыть несколько амбразур.