к обязательной их (клиентов) проверке на готовность к изменениям; потом к моделям повышения этой самой готовности; а далее, как результат, осмысления полученного опыта и к формированию «работающих» последовательностей психотехнологий. Что, вместе взятое, и привело впоследствии к созданию так называемого Общего Модуля Направленных Изменений (ОМНИ).