Цитата из книги «Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу Управление изменениями»

Направления деятельности для которых реализуется Проект Проект предполагает проведение мероприятий по повышению эффективности Производственной системы предприятия в следующих основных направлениях (учебный пример): – Управление – Энергоэффективность – Логистика – Развитие персонала – 5S – наведение порядка на рабочих местах