Цитаты из книги «Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу Управление изменениями»

«Постоянство цели: Поставьте перед собой цель и будьте неизменно твердыми и постоянными в достижении поставленной цели непрерывного улучшения продукции и услуг, распределяя ресурсы таким образом, чтобы обеспечивались долговременные цели и потребности, а не только сиюминутная прибыльность, для достижения конкурентоспособности, сохранения и обеспечения людей работой.

– Когда люди и организации сосредотачивают внимание прежде всего на качестве, то качество имеет тенденцию к росту, и издержки со временем снижаются. – Однако, когда люди и организации фокусируются в основном на «издержках», затраты имеют тенденцию к росту, а качество со временем снижается.

Направления деятельности для которых реализуется Проект Проект предполагает проведение мероприятий по повышению эффективности Производственной системы предприятия в следующих основных направлениях (учебный пример): – Управление – Энергоэффективность – Логистика – Развитие персонала – 5S – наведение порядка на рабочих местах

Создание системы непрерывных улучшений производственных процессов Последовательное формирование бережливого мышления у персонала Последовательное снижение непроизводственных потерь Повышение качества и безопасности технологического процесса Повышение качества процессов эксплуатации и ремонта технических средств Повышение эффективности процессов материально-технического снабжения