Дополнительным ориентиром для руководителя может служить еще один показатель: соотношение ИТ-сотрудников компании ко всем ее сотрудникам. Это дает некоторое представление о необходимом числе ИТ-сотрудников. Однако и этот метод имеет серьезный недостаток: от практически не работает, если часть ИТ-услуг отдана на аутсорсинг.
- Главная
- Книги о компьютерах
- ⭐️Сергей Гредников
- 📚«Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.25
(4 оценки)
Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения
97 печатных страниц
Время чтения ≈ 3ч
2015 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
У вас есть желание создать эффективное ИТ-подразделение в компании или оптимизировать затраты на ИТ, а может быть, вы хотите использовать информационные технологии как союзника в рамках достижения целей компании? Эта книга — ключ, который вы уже взяли в руки для того, чтобы открыть новые возможности. Она содержит набор опробованных решений, которые помогут решить задачи повышения эффективности ИТ-подразделения в заданных первоначальных параметрах — время, деньги, качество.
читайте онлайн полную версию книги «Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения» автора Сергей Гредников на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 175797
- Год издания:
- 2015
- ISBN (EAN):
- 9785447420970
- Время на чтение:
- 3 ч.
Поделиться
Уровень затрат на ИТ варьируется в основном в пределах 1—10 % от общего годового бюджета компании. В среднем, затраты на ИТ, составляют 3,7 % от оборота если брать данные по всем компаниям.
Основная цель бизнеса – получение экономической эффективности от деятельности. Как следствие, трансформации цели на более низкий уровень: экономически эффективно должно быть любое бизнес-подразделение, включая информационные технологии.
О проекте
О подписке