Как вычислить сотрудника-амёбу?
1. Пилообразное выполнение плана – то пусто, то густо, то делает, то не делает, то всплеск, то просадка.
2. Постоянные личные проблемы. Что-то сломалось, надо отлучиться, то форс-мажор, то заболел. Тысяча и одна причина потратить рабочее время на свои нужды.
3. Вы как руководитель в отношении сотрудника находитесь во внутреннем состоянии ожидания скорого успеха: «Вот-вот начнётся. Надо дать шанс. Ещё немного потерпеть. Ай, блин, опять у него что-то…».
4. Вы как руководитель находитесь в состоянии сложного выбора, уволить или оставить.