Цитаты из книги «Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям»

цель – это разрыв между тем, что есть, и тем, что необходимо достичь

Те цели, которые не зависят от внешних факторов и других людей, – имеют высшее качество, а те, без достижения которых мы не выживем, – низшее.

Стратегические цели – это система стратегических намерений и задач, которые способствуют продвижению к образу желаемого будущего бизнеса.

Каждый руководитель концентрирует внимание на показателях работы своего подразделения, и, как следствие, повышается оперативность и обоснованность принятия тактических решений. У топ-менеджмента появляется время для планирования и осуществления стратегических задач.

Обратите внимание, что одно структурное подразделение может включать в себя несколько ЦФО, и, наоборот, в один ЦФО могут быть включены несколько структурных подразделений.

центров финансовой ответственности (ЦФО).

стратегических бизнес-единиц (СБЕ),

Все бизнес-процессы, происходящие в компании, делятся на четыре вида: • основные процессы; • обеспечивающие процессы; • процессы управления; • процессы развития.

«Пытаясь достать звезду с неба, может, и не всегда получаешь желаемое, но уж точно не окажешься с комком грязи в руке».

Избегание авторитарного стиля управления и создание управленческой команды. • Уход от принуждения и стимулирования к созданию мотивирующей среды.