5.4. КАК УПРАВЛЯТЬ ОЖИДАНИЯМИ К сожалению, в отечественной корпоративной культуре не принято говорить об ожиданиях друг от друга. Принято намекать, принято воевать, принято саботировать, принято плести интриги. А вот заявлять честно и прямо об ожиданиях — нет, и зря! Это один из самых сильных и эффективных фасилитационных инструментов сплочения команды. Мы регулярно используем его на наших сессиях и вам советуем.