Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

Увы, мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда менеджеры функциональных подразделений не понимают, как работает вся организация. В итоге вместо того, чтобы быть единым живым организмом, компания становится набором разрозненных функций, а менеджеры мыслят узко — в рамках своих подразделений (рис. 5.1).