Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

Как вы считаете, кто отвечает за состояние корпоративной культуры? HR-директор? Генеральный директор? Нет — каждый участник команды! Начиная работать с культурой компании, мы всегда просим познакомить нас с ценностным ядром — теми, кто работает здесь больше пяти лет. Вот они и есть носители культуры организации. Они формальные и неформальные лидеры мнений. Вот зачем нужны сессии усиления корпоративной культуры: