Внутри компании Ежедневно: возьмите лист флипчарта и н...➤ MyBook

Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

Внутри компании Ежедневно: возьмите лист флипчарта и нарисуйте весь путь, который проходит каждый день сотрудник организации. Это и дорога в офис, и проверка рабочей почты, и корпоративные мессенджеры, и внутренний портал, и общение с коллегами и руководителем и т. д. Максимально подробно вспомните все и… придумайте, как на каждом из отрезков этого пути можно напомнить о миссии, видении и ценностях организации. Здесь обычно вспоминают такие приемы: плакаты на проходной, афиши в лифтах, туалетах с фразами и необычными картинками, комиксы на стенах в коридорах и кафе, заставки на рабочем столе и многое другое. Значки и дресс-код тоже относятся сюда. И даже утренние приветствия и корпоративный гимн. Здесь, кстати, есть чему поучиться у СССР: с чем, с чем, а с управлением идеологией там было все в порядке. К ней можно относиться по-разному, хвалить или ругать, но если посмотреть на системность и инструменты, все было продуманно и регулярно. Чтобы найти новые средства коммуникации, проводите регулярные мозговые штурмы. Еженедельно: сюда относятся все регулярные совещания, пятницы «без галстуков», неформальные встречи в баре в пятницу вечером и т. п. Важно, какие ценности транслирует руководитель отдела, например, произнося тост. Ежемесячно: рассказ об истории компании новым сотрудникам, отчетные собрания, ретроспектива месяца и многое другое. Ежегодно: день рождения компании, Новый год и другие корпоративные праздники.
23 ноября 2022

Поделиться