Сами по себе ценности не «взлетят».
Ценности не надо придумывать и «разрабатывать». Они уже есть в сердце каждого. Важно их проговорить, объединить.
Лидер / лидеры должны жить в соответствии с ценностями компании, ядро команды — тоже.
Если организация крупная, совсем не обязательно, чтобы каждая ценность была лично близка любому сотруднику. Есть команда — а есть персонал. Персонал может относиться к ценностям просто лояльно. Главное, чтобы они не противоречили собственным убеждениям сотрудников, согласовывались с ними, дополняли.
Сначала ответьте, зачем ценности нужны вашей организации. Решите, что такое ценности для вас, что хотите от них получить.
Дальше работайте с ценностным ядром. Определите желаемое поведение и «смертные грехи».