Существует еще один проверочный прием: попросить участников решить в группах, с какими людьми нравится / комфортно работать в команде, людей с какими качествами не хватает, какие качества сейчас делают сотрудников эффективнее. По результатам выявляем ценности и ищем пересечения — что упоминается чаще всего. Полезно вернуться к карте заинтересованных сторон, построенной в первый день. Все ли заинтересованные стороны мы учли, обсуждая ценности?