А вот для чего они нужны:
1) чтобы не надо было повторять дважды и заниматься микроменеджментом;
2) чтобы быстро принимать решения в ситуации неопределенности;
3) чтобы сверяться с ними, решая, делать что-то или нет;
4) чтобы привлекать «своих» сотрудников, партнеров, клиентов;
5) чтобы разделять понятия «свой» и «чужой».