Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

В нашей практике люди чаще всего отвечали так: чтобы не повторять дважды, чтобы отличать «своих» от »чужих», чтобы привлекать «своих» людей, чтобы понимать смысл создания нового, чтобы быстро принимать решения в сложной ситуации, чтобы мотивировать участников проекта.