Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

А вот для чего они нужны: 1) чтобы не надо было повторять дважды и заниматься микроменеджментом;2) чтобы быстро принимать решения в ситуации неопределенности;3) чтобы сверяться с ними, решая, делать что-то или нет; 4) чтобы привлекать «своих» сотрудников, партнеров,